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¿Qué tan alineada está tu cultura con la estrategia?

Una cultura que contradice la estrategia la derrota antes de empezar. Señales, preguntas y prácticas para medir (y cerrar) la brecha.

Peter Drucker decía que la cultura se come a la estrategia para desayunar, y sigue siendo cierto. Pero la pregunta práctica es: ¿cómo saber si nuestra cultura sostiene o contradice nuestra estrategia? En este artículo Iskya Boom propone un marco sencillo con cuatro señales de desalineación, tres preguntas que los equipos directivos deberían hacerse en la planeación estratégica y prácticas concretas para ir cerrando la brecha. El artículo completo está en LinkedIn.